50 бизнес-моделей новой экономики

50 бизнес-моделей новой экономики

Что объединяет успешные стартапы и гигантов новой экономики? Эта книга — краткий гид по 50 бизнес-моделям, которые уже изменили рынок. Внутри — инструменты, инсайты и примеры, которые помогут взглянуть на бизнес по-новому, увидеть закономерности успеха и адаптировать лучшие идеи под свой проект.

Заказывайте в:

литрес

Как выйти за рамки привычных бизнес-моделей

Превью книги
Альтернативные подходы к созданию и развитию бизнеса

Альтернативные подходы к созданию и развитию бизнеса

Форматы монетизации, масштабирования и выхода на новые рынки

Форматы монетизации, масштабирования и выхода на новые рынки

Стратегии роста и трансформации в эпоху перемен

Стратегии роста и трансформации в эпоху перемен

50 прорывных кейсов из разных индустрий

50 прорывных кейсов из разных индустрий

Для предпринимателей, стратегов и всех, кто строит бизнес будущего

Для предпринимателей, стратегов и всех, кто строит бизнес будущего

Полистайте книгу

Страница 1
Страница 2
Страница 3
Страница 4
Страница 5
Страница 6

Книга-инструмент для предпринимателя нового времени

Чеши там, где чешется

Часто основатели создают компании, которые закрывают их личные потребности или потребности их близких. Если потребность распространена, получается хороший бизнес. Это несколько противоречит установкам стратегического маркетинга, зато гарантирует высокий уровень мотивации и вовлеченности предпринимателя.

Уникальность

Да, есть великие компании, которые скопировали бизнес-модели других великих компаний. Lyft почти неотличим от Uber, и оба они похожи на Grab, Bolt и Gojek. Или можно вспомнить Chime, Monzo, Revolut и N26. Но большинство крупных проектов уникальны. Почти каждый основатель придумал что-то новое, а не просто залил деньгами инвесторов чужую идею. И это внушает надежду. Прогресс не остановить!

Открывайте эту книгу, когда кажется, что рынок переполнен и годных идей уже нет

1

Как переосмыслить привычные подходы к бизнесу

2

Как не терять время на ошибки, которые уже прошли многие

3

Как адаптировать модели под локальный рынок или нишу

4

Как отличить тренд от устойчивого механизма

50 бизнес-моделей, которые меняют правила игры

Идеи, которые стоят дороже бизнес-образования

DUOLINGO: крупнейшая обучающая платформа

DUOLINGO: крупнейшая обучающая платформа

SPOTIFY: от владения музыкой к ее аренде

SPOTIFY: от владения музыкой к ее аренде

MEDIUM: самый большой журнал в мире

MEDIUM: самый большой журнал в мире

STRAVA: глобальное спортивное сообщество

STRAVA: глобальное спортивное сообщество

ZILLOW: вся недвижимость в цифре

ZILLOW: вся недвижимость в цифре

AURORA INNOVATION: будущее транспортных перевозок

AURORA INNOVATION: будущее транспортных перевозок

WORKSTREAM: сотрудник рядом с работой

WORKSTREAM: сотрудник рядом с работой

NOMAD HEALTH: медсестры-кочевники

NOMAD HEALTH: медсестры-кочевники

PARAFIN: маркетплейсы как кредитные организации

PARAFIN: маркетплейсы как кредитные организации

PINDUODUO: групповые покупки со скидкой

PINDUODUO: групповые покупки со скидкой

FANATICS: монетизация спортклубов

FANATICS: монетизация спортклубов

А также многое другое

Цитата из книги

«Если компания хорошо управляется, у нее нет лишних ресурсов на новые идеи. Не терпит она и рисков. Представьте себя на месте менеджера компании, где рождается идея нового направления или продукта. Чтобы запустить его, менеджеру придется рискнуть своим годовым бонусом или даже карьерой. Ему проще отказаться от любой новой идеи».

Отзывы читателей

Евгения Дмитриенко

5 звёзд

Прочитала с большим удовольствием. Самое главное, что хотелось бы отметить, то что книга легко читается, видно, что автор не только хорошо разбирается в экономике, понимает бизнес-модели, но и может умело преподнести самое главное - понимание и при этом никакой усталости и нежелания понимать, что там дальше. Рекомендую к прочтению смело. Хорошо продумана.

Сергей Юрченко

5 звёзд

Содержит важные вопросы, которые стоит задавать себе не только, если формируешь бизнес-модель, но и строишь короткий годовой план развития территории для роста продаж. Сейлзам рекомендую.

Алексей Менн

5 звёзд

Книга 50 бизнес-моделей новой экономики одновременно и просто очень полезное исследование, но источник вдохновения для многих перспективных и состоявших предпринимателей. Настоятельно рекомендую

Алексей Каптерев

5 звёзд

Эта книга — прекрасное лекарство от инерции и застоя мышления. Если в вашей жизни дефицит новых идей, книгу можно открыть на любой странице, почитать 5 минут и заряд новизны вам гарантирован. Можно прочитать и с начала до конца, книга читается на одном дыхании. Послевкусие, которое остается: ого, сколько всего можно сделать, если они смогли — я смогу тоже! Не то же самое — но что-то свое, что «чешется» лично у меня. За дело, за работу!

Оскар Хартманн

5 звёзд

Одна из лучших инвестиций времени для предпринимателя и инвестора — изучать «компании-единороги», с оценкой больше 1 млрд. долларов. Если компания смогла так быстро вырасти до таких больших размеров, значит у нее есть какой-то рецепт, достойный копирования. Авторы разобрали 50 таких компаний и сделали несколько интересных выводов: про драйверы роста, про позиционирование относительно старых игроков и другие. Рекомендую к прочтению.

Фото отзыва 1
Фото отзыва 2
Фото отзыва 3
Фото отзыва 4